Започнете бизнеса си по правилния начин с планиране, обучение и малко вяра


От Леви Лап, основател и главен изпълнителен директор на Атлантик на открито, компания за живеене на открито, която изгражда палуби, перголи, павилиони и беседки.

Започването на нов бизнес може да бъде скок на вярата. Ако обмисляте този път, вероятно сте се сблъсквали с препятствия по пътя. Статистика показват, че много нови бизнеси се провалят в рамките на две години след стартирането си. Но вземете сърце. Възможно е да започнете бизнес и да развиете процъфтяваща империя. Да станете предприемач изисква планиране и търпение, плюс малко повече.

Ако сте мечтали да превърнете страстта си в своя кариера, но не сте сигурни откъде да започнете, ето пет неща, които трябва да имате предвид, докато се приготвяте да продължите напред с бизнеса си.

Подгответе се за изстрелване.

Имате силна идея за бизнес и смятате, че сте готови да предприемете крачката. Преди да напуснете работата си, направете колкото се може повече крака. Предприемачите имат свежи идеи – което е страхотно – но пускането на тези идеи в движение понякога може да бъде трудно. Преди да направите житейска/финансова промяна, направете си домашното:

• Създайте бизнес план. Тази основополагаща стъпка е от решаващо значение и е планът за това как да насочите бизнеса си напред. Ако не сте сигурни откъде да започнете, SBA.gov има ресурси за създаване на такъв.

• Проучете пазарните тенденции и признайте своята конкуренция. Това може да ви помогне да определяте цените си конкурентно и да ви помогне да отговорите на конкурентни маркетингови кампании със собствени промоции и инициативи.

• Подгответе вашия кредит/активи за заеми и кредитни линии. Умно е да отваряте кредитни линии или да кандидатствате за заеми, преди да натрупате много дългове и докато кредитният ви рейтинг е добър.

• Свържете се с бизнес професионалисти и треньори. Те ще се погрижат за детайлите (като счетоводство, заплати, политики и т.н.), оставяйки ви свободни да погледнете голямата картина за растежа на вашия бизнес.

• Имайте пари в брой за покриване на разходите. Според банкови експерти, разумно е да имате в резерв разходи за приблизително три до шест месеца като основно правило. И не забравяйте да оцените инвентара, персонала, консумативите и т.н.

Създайте си ежедневна рутина.

Мислете за това по този начин. Фермерите се събуждат рано всеки ден и се грижат за своите култури и животни. Няма значение дали вали проливен дъжд или фермерът не е спал добре предната нощ. Те нямат избор. Те трябва да се занимават с ежедневни задачи, за да постигнат бъдещи цели.

Така е и със стартирането и поддържането на бизнес. Особено в началото вашето време е пари. Чрез създаването на a сутрешна рутина, можете да се чувствате комфортно, знаейки, че конкретни задачи ще бъдат изпълнени, преди денят да стане натоварен. Тази рутина може да се промени с разрастването на вашата компания, но основните задачи винаги трябва да се решават първо. От проверка на инвентара до отговаряне на имейли, уверете се, че тези задачи се изпълняват ежедневно.

По същия начин планирайте всички критични за бизнеса елементи в началото на деня. Дори ако денят ви се размине, по-малките елементи могат да бъдат отложени.

Търся помощ.

Създадохте бизнес план. Той отразява начина, по който искате вашият бизнес да работи и планирате бъдещ растеж. Въпреки че намеренията ви може да са солидни, случват се неочаквани неща. Ето защо е от съществено значение да подредите професионалисти, които да ви помогнат с обективна гледна точка. От счетоводител до застрахователен агент, разумно е да търсите професионалисти, които да правят това, което правят най-добре, докато вие се фокусирате върху бизнеса си.

И ето го голямото: Наемете бизнес треньор. Повечето треньори са били на вашата позиция и преди и са преминали успешно през тези предизвикателни първи етапи. Възползвайте се от предлагания професионален опит и приложете каквото можете във вашия прохождащ бизнес.

Да имате някой „на ваша страна“ с практичен бизнес фокус може да ви помогне да преминете през неочаквани обрати. Вашият треньор ще иска да успеете и понякога ще ви дава съвети, които може да са трудни за чуване. Тяхното прозрение има заслуги и трябва да се вземе на сериозно.

Зиг, когато наистина искате да карате.

Нещата може да се движат точно както сте планирали, но тогава светът се променя за една нощ. През последните 25 години се случиха обстоятелства, които доказаха тази теория, включително глобална пандемия. Много успешни фирми смятаха, че плановете им са солидни, само за да се окажат на несигурни основания.

Чували сте старата поговорка „доверете се на инстинкта си“, но понякога в бизнеса това не винаги е достатъчно. Ето защо наличието на треньор и други професионалисти във вашата мрежа може да работи във ваша полза. Те могат да ви помогнат да видите неща, които може да не сте в състояние да видите сами или дори неща, които не искате да видите.

Например, да приемем, че имате бизнес план с три различни продуктови предложения. Продукт 1 и Продукт 2 се развиват, така че отделяте малко повече внимание на Продукт 3. В крайна сметка виждате повече активност там и всичко изглежда добре. Тогава нещо неочаквано се променя на пазара. Изведнъж Продукт 2 се гмурка.

Сега какво? Вашият треньор може да ви каже да изоставите Продукт 2 и да насочите вниманието си към нов. Това може да е страшно и може да не сте склонни. Тъй като тази нова възможност не беше част от първоначалния ви план, може да почувствате, че сте се провалили по някакъв начин.

Това обаче не е така. Трудните времена могат да ви накарат да се промените в нова посока. Това не е провал, а възможност. Тези моменти може да се почувстват като ситуации на „направи го или го счупи“, но това е ОК. Те могат да ви държат ясни и с помощта на вашия треньор можете да изковавате нови основи със същата инерция, която сте имали първоначално.

Имай вяра.

През първите няколко години ще имате върхове и спадове. Може да планирате да разширите един ден и да се тревожите за заплатите на следващия. Всичко е част от собствеността. Важното е да продължите да гледате голямата картина, но с реалистични очи.

С течение на времето преразгледайте първоначалния си бизнес план. Оценявайте областите, които вървят по план. Знайте, че частите, които не са вървели по план, са били учебен опит и са ви направили по-мъдър.



Source link