За да успеете през 2023 г., помислете за тези 10 бизнес стратегии


Изразени становища от Предприемач сътрудниците са свои.

С навлизането в 2023 г. е ясно, че навлизаме в променена бизнес парадигма, движена колкото от новите технологии, представени от електрическите превозни средства и метавселената, толкова и от анахроничните конфликти като този, подкладан от Руската федерация. Глобалната рецесия, продължаващата война в Украйна и повишените лихвени проценти по кредитите представляват нови предизвикателства за бизнеса, който иска да расте. Важно е обаче да запомните, че бедствието също може да предостави възможности за растеж и иновации. Имайки това предвид, ето 10 стратегии, които фирмите могат да използват, за да се справят с тези предизвикателства и да излязат на върха.

1. Разнообразете своите предложения за продукти или услуги

Като предлагат по-широка гама от продукти или услуги, предприятията могат да се предпазят от пазарните колебания и да осигурят постоянен поток от приходи. Това може да бъде особено ефективно във времена на икономическа несигурност, когато клиентите може да се колебаят да се ангажират с предлагането на един продукт или услуга. Помислете за Amazon и Google – и двата технологични гиганта се разшириха на множество пазари, разчитайки на органично отглеждане, иновации и стратегически придобивания на печеливши бизнеси. Google първоначално стартира с търсене и доминира това пространство (или да използваме аргумента на вундеркинда технологичен инвеститор Питър Тийл в книгата му, Нула към Едно, го монополизира). Amazon беше онлайн книжарница. Достатъчно казано.

Свързани: 5 въпроса, които да си зададете, преди да разнообразите бизнеса си

2. Разширяване на нови пазари

Разширяване в нови пазари, както на национално, така и на международно ниво, също може да помогне на бизнеса да диверсифицира и намали риска. Това може да бъде особено подходящо за предприятия, които са силно зависими от един пазар или индустрия.

3. Фокусирайте се върху задържането на клиентите

Във времена на икономическа несигурност е по-важно от всякога да се приоритизират задържане на клиенти. Като предлагат отлично обслужване на клиентите, фирмите могат да създадат лоялни клиенти, които е по-вероятно да продължат да правят бизнес с тях дори в трудни времена. През 2023 г. отличното обслужване означава персонализирано обслужване, ако се грижите за по-скъпи клиенти, защото много успешни хора се чувстват пренебрегнати, когато първата им линия на взаимодействие с клиентите са ботове, алгоритми и в крайна сметка някой необучен служител в кол център, който чете от зле изграден скрипт.

Ако се грижите за масите, страхотно обслужване на клиентите се основава на обратна връзка от общността, взаимодействие и алгоритми, които са предназначени да дадат възможност на клиента, а не да го маргинализират допълнително. Съществуват системи, които гледат към моделите на метавселената и общността, за да постигнат тези цели и позволяват на клиентите да предоставят обратна връзка, която е наистина значима за тях, а не за предприятието.

4. Прегърнете цифровите технологии

Пандемията Covid-19 ускори преминаването към цифрови технологии и към бизнеса възприемат тези технологии ще бъде добре позициониран за бъдещето. От платформи за електронна търговия до инструменти за отдалечена работа, има много начини, по които фирмите могат да използват дигиталните технологии, за да рационализират операциите, да подобрят ефективността и да достигнат до нови клиенти. Изкуственият интелект ще се превърне в най-важната карта през 2023 г. с обработка на естествен език, интелигентни медии, PR продукти и машинно обучение, водещи. Изкуственият интелект ще пише статии, прессъобщения, книги, есета и речи. Също така е безопасно да се предположи, че 5G ще повлияе на начина, по който живеем и работим през 2023 г.

5. Инвестирайте в обучение и развитие на служителите

Инвестиране в обучение и развитие на служителите може да помогне на бизнеса да остане конкурентоспособен, като гарантира, че тяхната работна сила има уменията и знанията, от които се нуждае, за да успее. Това може да бъде особено важно във времена на икономическа несигурност, когато предприятията може да се колебаят да наемат нови служители. Гледащите в бъдещето корпоративни предприятия ще трябва да обмислят управлението на работна сила, която ще работи от дома или от отдалечени места. Бизнес лидерите ще трябва да обмислят възприемането на това, което Силиконовата долина е пионер – обществена работна среда, фокусирана върху здравето, управлявана от деконструирано управление, което дава възможност на своите служители. Дните на твърди ъглови офис йерархии и ритуали, движени от културен натиск, може да са на път да излязат.

Свързани: 4 големи предимства от подобреното обучение на служителите

6. Сътрудничете с други фирми

Френските взаимоотношения са налице – и не само защото сигнализират за добро корпоративно гражданство, но и защото конкуренцията не трябва да води до несгоди през 2023 г. Колкото и непрозрачността на глобализма да е неудобна в геополитически условия, в корпоративната среда тя може да има изцяло различен ефект и корпоративният глобализъм трябва да се приветства като начин за преодоляване на предизвикателствата за навлизане на пазара. Сътрудничество с други фирми, независимо дали чрез партньорства, съвместни предприятия или други споразумения, може да помогне на бизнеса да се докосне до нови източници на опит, ресурси и клиенти. Това може да бъде особено подходящо за малки предприятия, които може да нямат ресурсите да го направят сами. По аналогия, мислете за тази концепция като за отворен формат за разширяване на пазарите. Apple може да промени своите маркетингови и технологични стратегии в близко бъдеще, където децентрализираните модели и отворените източници ще доминират.

7. Търсете възможности за финансиране и инвестиции чрез използване на технологични иновации

Въпреки че икономическият климат може да е предизвикателство, все още има възможности за бизнеса да осигури финансиране и инвестиции. Това може да дойде от традиционни източници като банки и рискови капиталисти или от алтернативни източници като платформи за групово финансиране или ускорители. Дори конвенционалните бизнеси трябва да обмислят добавянето на технологичен компонент към своите предложения, за да бъдат по-привлекателни за инвеститорите и кредиторите през 2023 г.

8. Останете гъвкави и адаптивни

Във времена на несигурност като това, което се очаква през 2023 г., е разумно бизнесът да остане пъргави и адаптивни така че те могат бързо да се променят, когато пазарните условия се променят. Това може да включва коригиране на бизнес модели, изместване на фокуса към нови продукти или услуги или проучване на нови канали за растеж. В крайна сметка мантрата тук е да се възприемат технологиите и ефективността на служителите, като същевременно се овластяват клиентите. Например, дайте възможност на клиентите да обработват плащания и да създават своите продукти чрез вашия уеб интерфейс, помислете за закриване на физически офиси и преминаване към онлайн или потърсете съвместни партньори, които са доказали успех на пазара.

Свързани: 5 начина да се адаптирате към промяната и да изградите по-устойчив бизнес модел

9. Подчертайте стойността на вашия продукт или услуга

Във времената на икономическа несигурност, по-важно от всякога е ясно да комуникирате стойността на вашия продукт или услуга на клиентите. Чрез изтъкване на предимствата, които носи вашето предложение, фирмите могат да се разграничат от конкурентите и да убедят клиентите да направят покупка. Това може да включва привличане на фирми за връзки с обществеността и използване на AI за съобщаване на вашето предложение чрез онлайн маркетингови платформи и социални медии.

10. Възползвайте се от евтините маркетингови и рекламни канали

Докато традиционните маркетингови и рекламни канали може да са по-малко ефективни във времена на икономическа несигурност, все още има много евтини опции, достъпни за бизнеса. От маркетинг в социалните медии до маркетинг на съдържаниетофирмите могат да достигнат до нови клиенти, без да развалят банката.

Както веднъж е казал гръцкият философ Аристотел, „Удоволствието от работата поставя съвършенството в работата“. Следвайки тези общи стратегии, предприятията могат да смекчат икономическите рискове на 2023 г. и да се възползват от новите технологични тенденции, които вероятно ще се превърнат в нова норма.



Source link